塔塔之子董事长N钱德拉塞卡兰(N Chandrasekaran)说，要想成长，首先要保持健康。钱德拉塞卡兰是一名狂热的马拉松运动员，他一直试图为公司带来长跑的好处。
他说，塔塔集团在加强核心业务的同时，也在向可持续发展和数字化的新未来转型。
“我相信成长是一个人能量的来源。我追求成长，但很明显，只有身体健康才能成长。你如何把从马拉松中学到的东西运用到业务中来推动增长，首先是变得健康。
“不适合你的地方，不要试图成长。”这是一种非常有趣的模式，”钱德拉塞卡兰周二在科技巨头微软的年度旗舰活动Future Ready上说。
在“准备好未来”的第一天，一系列独特的观点通过以人为本的思维方式展现了印度经济的未来。
从元宇宙和零信任安全等大趋势，到混合工作场所和清洁技术的未来等定义主题，专家们就不同的主题组织了会议，强调需要加快企业和组织的技术密集度，以实现印度成为真正数字经济的愿景。
当被问及他如何将自己的增长和寻找解决方案的思维模式引入塔塔之子和塔塔集团时，钱德拉塞卡兰是这样回答的。
“这个团队是一个令人兴奋的地方。在我们加强核心业务的同时，我们也在向可持续发展、数字化等新未来转型。
“然后，我们还创建了多个业务，这是未来的业务。这是一种我们正在做的三块木板。这非常令人兴奋，”钱德拉塞卡兰说。
他还表示，集团拥有150多年的价值体系，不仅为企业，也为社会解决问题的文化根深蒂固。
在谈到自己的马拉松经历时，他说:“虽然在40岁出头的时候才开始跑步，但这是我经历过的最好的事情之一。”
“对我来说，这不仅仅是一项运动，它塑造了我的性格。我从跑马拉松中学到了很多东西，”他说，长跑让他明白了毅力、耐力、准备和从容面对的重要性。
虽然一个人可以为一场出色的比赛准备6个月，但在比赛当天，他说，情况可能会变糟，天气可能会很糟糕，可能会下雨或太热。
“情况可能发生。所以，如何在自己的环境中工作是我从跑马拉松中学到的，因为你必须要跑比赛。
“你不能因为别人的种族而分心……我们都在竞争，但你的战略和执行是基于你自己的环境，而不是别人的环境，”他表示。
此外，人们通常认为马拉松是一项独立的运动，但他说它实际上不是。
“当你参加马拉松比赛时，你会从所有参加比赛的人那里得到鼓舞。这就是你如何在比赛中做得更好，你完成比赛时不会撞墙，”他补充说，“你跑最后10公里是因为每个人都在跑。”
钱德拉塞卡兰表示，他“每天都从马拉松中学习”，这“不仅与业务有关，而且与各行各业有关”。
在谈到印度的数字连接和技术的颠覆性潜力时，钱德拉塞卡兰概述了印度需要具备人工智能和技术素养，这是印度以前所未有的速度增长的关键组成部分。
“加快‘数字化’是前进的方向，这正在发生，因为我们看到各行各业的人都在采用数字化。我们在印度有一些很棒的平台，包括合众国际社(UPI)和aadhar。现在重要的是我们如何让人工智能和机器学习与更多人相关。你如何将人工智能、机器学习和云计算应用到城市和农村地区的各类专业人员中?”
