新冠肺炎疫情的激增终结了预计的上班日期
由彼得格兰特|更新1月11日，2022年上午08:00美国东部时间
公司已经不再试图预测他们什么时候会回到工作岗位，他们的房东担心接下来会发生什么
如果企业从Covid-19中学到了一件事，那就是不要再试图预测自己何时会回到办公室。
美国各地的企业都表示，它们将在9月份重返工作岗位，但在达美航空(Delta)变种加速传播之际，这些计划被推迟了。这些公司中的许多都准备在1月份重新收拾办公桌。现在，由于Omicron的变种，主要银行、科技公司和其他公司已经取消了这些计划，而且认为Covid-19将比大多数人最初想象的持续时间更长。
推迟上市令写字楼业主和小企业感到不安，这些企业正因写字楼需求不足而捉襟见肘。上周，在Kastle Systems监控的10个主要城市中，平均只有28%的员工回到了办公室。Kastle Systems是一家全国性的安全公司，负责监控门卡刷卡行为。而去年12月的第一周，这一比例超过了40%。
这些逆转使许多企业领导人避免了具体的回归日期。相反，他们正在采取更加微妙的工作场所战略，认识到Covid-19将在不确定的未来存在。
许多公司仍在制定这些计划，这将意味着根据需要和健康状况调整传统办公空间的使用。例如，人力资源高管表示，公司没有设计全办公室的返回日期，而是正在开发系统，在不确定的未来，根据Covid-19的感染率，改变办公室的员工数量。
这些高管说，一些企业还在制定策略，根据特定群体的需求来确定办公室回报。在这种制度下，经理们会让正在做销售或市场演示的员工聚集在办公室进行合作，然后在演示完成后，他们会回到家里工作。
对于办公室业主来说，公司放弃全公司范围内的退货日期的决定意味着更多的坏消息，因为这一变化可能会延长人们在家工作的时间。
“人们远程工作的时间越长，就越难让他们回到办公室，”商业团体纽约合作组织(Partnership for New York City)的首席执行官凯瑟琳·怀尔德(Kathryn Wylde)说。
一些公司甚至在欧米克隆于11月下旬出击之前就修改了他们的工作场所战略。今年秋天早些时候，Akin Gump Strauss Hauer & Feld LLP律师事务所对员工说，他们将在三周后收到办公室重新开放的通知，而不是在遥远的将来才会收到回复日期。
该公司一位发言人上周表示:“我们灵活且适应性强的方式继续为我们提供良好的服务。”
咨询和研究公司高德纳(Gartner)的人力资源研究主管布莱恩·克罗普(Brian Kropp)说，他的公司每周在全球范围内与参与疫情规划的企业高管进行数百次对话，从中他看到了这种新方法的证据。
他说:“这不再是，我们有病毒或者没有病毒。”“他们正在转变心态，说:我们要创造一系列条件，而这些条件将决定在任何时间允许多少人进入办公室。”
在12月底接受Gartner调查的公司中，约有三分之一的公司表示，他们要么让员工回家，要么推迟重新开业，要么减少办公室的员工数量。
克洛普说，建立和降低预期可能会损害员工的士气和公司的声誉，即使计划人员无法知道疫情的发展过程。他说，那些不断改变主意的公司“颜面扫地”。“他们不想一直做出自己无法兑现的承诺。”
即使是那些最积极地让员工在假期后回到办公室的大银行，也会让他们回家。高盛集团(Goldman Sachs Group Inc.) 6月份重新向员工开放了办公室，此前假期鼓励员工至少在1月18日之前待在家里。
富国银行(Wells Fargo & Co.)推迟了9月和10月的回归日期，原本计划周一开业，但也取消了这一计划。该公司去年12月表示，将在新的一年宣布新的计划。
