一项新的研究发现，丹麦引入的性别配额增加了公司董事会中的女性人数，但它也导致了更多的家庭驱动招聘。与现任董事和ceo有家庭关系的女性进入董事会的可能性增加了一倍以上。
早在2012年，丹麦就出台了一项新法规，要求大型丹麦公司将董事会中“未被充分代表的性别”比例提高到40%(见下图)。这项法律突然催生了对更多女性董事会成员的需求，改革后，董事会中女性成员的数量几乎翻了一番。
但这项立法是否也提高了董事会的多样性，并最终如立法者所希望的那样，提高了董事会决策的多样性?
研究女性董事及其家族在公司商业部门的关系。
这项研究的结论是，这项法律并没有支持基于成绩的更广泛的多元化，也没有为所有合格女性进入董事会铺平道路，而是为与家庭有关的任命铺平了道路，从而对其实际效果提出了质疑。
这项研究的负责人Esther chevron - bianco博士说:“在实施配额后，通过家庭网络招募女性的人数显著增加。”
“此外，如果你看看那些非常合格的潜在女性候选人，那些有家庭关系的女性进入董事会的可能性要大得多，而其他人的情况却没有改变。”
在研究中，她发现与大公司现任董事和首席执行官有家族关系的女性董事会成员的比例在2011年结束后增加，并呈下降趋势(图1)。
图1:女性董事会成员中有关系的女性所占比例
最终，与家庭有关系的女性进入董事会的可能性是没有家庭关系的高素质女性的两倍以上(参见图2)。
图2:董事会任命概率(有关系和无关系的女性)
有关系妇女和无关系妇女之间的差别也反映在董事会的总体组成上。在改革之前，三分之一的女性董事在被任命之前就与董事或首席执行官(ceo)有亲属关系。相比之下，只有10%的男性董事有这种情况。改革加强了这种差异。
丹麦的法律要求
自2013年4月1日以来，在营业额、资产负债表和/或员工方面，丹麦最大的公司都受到了一系列法律要求的约束，以确保董事会中性别比例更加平等。性别平等的定义是40/60。
但是，丹麦的立法只要求公司为管理人员的性别构成设定一个指标数字，并拟订一项政策，考虑到个别公司和行业的具体情况。此外，公司必须每年报告他们的目标数字、政策和成就。
没有设定目标数字或报告可以被罚款，而没有达到设定的目标将不会被制裁。因此，丹麦的公司不会被迫遵守中央设定的性别配额，这在挪威等国已经实行。从这个意义上说，丹麦采用了“软”性别配额。
趋势背后的因素
目前还不确定妇女对家庭关系的依赖增加是一种短暂的趋势，还是具有更持久的性质。这些数据只涵盖了立法实施前后的年份，如果有进一步的数据，还必须确定2017年以来的发展情况。
然而，雪佛龙-比安科认为，通过家庭关系招募女性并不是一个短暂的现象。
“男女之间的巨大差异强烈表明，女性通常更依赖家庭网络。这是引进配额之前的情况，新的配额强化了这种模式。这种差异还表明，许多女性缺乏接触传统商业网络的机会，需要依靠家庭网络来弥补。”
Esther chevron - bianco仍在研究引导公司当前招聘过程的具体因素，一项正在进行的、涉及ceo和其他公司经理的调查将进一步阐明从公司的角度来看的障碍。
“事实可能是，企业招聘女性的成本很高，因此短期内，企业会利用其直接的人脉，通过任命尽可能多的人来将成本降至最低。从长远来看，一些公司可能会决定进行更昂贵的投资，并采用更广泛的方式来雇佣合格的女性。”
需要扩大招聘范围
此时此刻，Esther chevron - bianco认为，她的研究结果正呼吁人们讨论如何确保更广泛地招聘女性员工。通过家庭关系和其他亲密的社交网络进行招聘，不仅忽视了更有资格进入董事会的女性候选人，董事会的整体能力也可能受到负面影响。
一个 场研究这项名为“董事会性别配额和网络招聘”的研究是由埃丝特·雪佛兰-比安科(Esther chevron - bianco)进行的，与她在加州大学伯克利分校经济学系的博士论文有关。
该研究结合匹配的公司管理数据集和行政登记，以检索2007年至2017年样本公司董事的家族关系。
研究中受到威胁的公司样本包括1006家丹麦公司，雇员至少100人。董事会职位的潜在女性候选人样本包括13,828名女性。该研究观察了该法律涵盖的公司的240次任命，占样本期间这些公司所有女性任命的60%。
研究表明，这是一种风险。如果我们比较有人脉的女性董事与无人脉的女性董事的资历，就教育背景和高管经验而言，有人脉的女性董事往往资历较低。”
作为可能的对策，她建议将更多关注任命过程的透明度作为一种方法。监管规定可以确保公司在任命新董事之前公布空缺的董事会职位，包括资格标准。此外，使用合格候选人的数据库和使用新的搜索技术的高级征聘公司的协助可能有助于受配额限制的公司以成本效益的方式找到有关的候选人。
“基于这些结果，我们不应该得出这样的结论，即配额是不好的。这项法律提高了女性在董事会中的比例，这是一个明显的进步。但短期而言，配额会带来我们必须处理的意外后果。”
