达罗说:“就我个人而言，能有两天的空闲时间像正常人一样做些事情，这确实帮了我很多忙。”
他说，这提高了他的工作表现。
“从专业角度来说，它只是给你提神，”达罗说，他说自己一个月能卖出20辆车。
戴维森说，销售代表在结束两天的休息后，想要了解其他员工的销售业绩。
“这提高了整体竞争力水平，”他说。
戴维森说，该商店文化的一部分变化是在疫情期间取消了传统的BDC。
科隆罗氏是商店决定的支持者。他说，六名销售代表组成了一个专门的互联网销售团队，并帮助带来了“高质量的流量”。预约的显示率有所提高。
戴维森表示，去年3月至11月，互联网的领先优势与2020年同期相比下降了2400个百分点。
“我们今年在互联网领域的总领先优势比去年高出2%。我们的电话流量减少了大约0.5个百分点。”“我们的展厅流量提高了5%。”
他表示，这意味着尽管新车库存减少，但销售线索的完成率仍上升了4%。2019年，该经销商售出980辆新车和727辆二手车。2021年，即使库存出现问题，经销商仍有望售出约940辆新车和870辆二手车。
桑福德的丰田汽车公司(Fred Anderson Toyota)是安德森汽车集团(Anderson Automotive Group)的一部分。据安德森汽车集团网站显示，该集团在北卡罗来纳州拥有八家经销商，还销售日产(Nissan)、斯巴鲁(Subaru)和起亚(Kia)汽车。位于北卡罗来纳州罗利的安德森汽车公司(Anderson Automotive)在《汽车新闻》(Automotive News)全美150家顶级经销商集团中排名第71位，其2020年新车零售量为12,915辆。
